设计评审散在会议文档聊天里？这场给出可落地的打通方案
Connecting Google Workspace and Figma | Config 2026 · Jenny
全片 21 分钟·真正值得盯屏约 6 分钟·3 个必看点
- 0:12 – 2:10听
先承认碎片化本身消灭不掉
开场直接摊开设计流程的现实：对话在会议里，决策在文档里，反馈在聊天里，谁都别指望统一到一个工具。整场的立论建立在“不消灭碎片化，而是把关键工具之间打通”上。
目标不是把所有人赶进一个工具，而是让想法和讨论在工具之间互相可达，保住工作的连续性。
全程是讲者站着讲观点，背后基本没有需要盯着看的东西，边做别的事听就够了。▶ 跳到 0:12讲者 · Jenny - 2:10 – 4:09听
让设计过程本身被看见
从协作痛点过渡到一个具体做法：在产品需求文档里单开一块由设计师主理的区域，把设计原则、高管评审意见、跨职能反馈和调研洞察都沉淀在那儿。
设计过程和设计思考的可见度，和最终交付的稿子一样重要——找个固定位置让它长期沉淀下来。
这是一条组织层面的实践建议，靠语言表达完整，屏幕上没有信息增量。▶ 跳到 2:10讲者 · Addison Rodomista - 4:09 – 5:52看
文档里的设计链接变成卡片
现场演示把设计文件链接粘进 Google Docs，它自动转成一张原生风格的卡片，悬停展开文件信息和缩略图，取代一长串没人看得懂的地址。
文档里的设计引用从“一条链接”升级成“一块可预览的上下文”，读文档的人不用再跳出去确认这是哪个稿子。
这段的价值全在屏幕上：链接变卡片、悬停弹缩略图的瞬间，是文字复述最丢失的部分。▶ 跳到 4:09讲者 · Addison Rodomista - 5:52 – 7:16看
把画布搬进视频会议
接着演示在 Google Meet 中直接嵌入整块可交互画布：演示者自由平移缩放、展示微交互，同时保持对与会者反应的感知；其他人也能进入画布一起操作。
评审会不再是单向放幻灯片，而是所有人在同一块活画布上同时动手。
画布的操作手感和多人同时介入的效果只能靠画面传达，光听会以为只是普通屏幕共享。▶ 跳到 5:52讲者 · Addison Rodomista - 7:16 – 10:20听
会开完了，上下文别丢
讲评审结束后的接力：通话里的讨论转成持久可搜索的聊天记录，设计的后续改动和标注自动推送给相关的人，手机上也能直接回复评论把事推进下去。
评审真正的价值在会后——把当时的讨论留成可检索的记录，比会上说得多更重要。
内容是工作流的前后串联，讲者主要在口头描述链路，画面配合有限。▶ 跳到 7:16讲者 · Addison Rodomista - 10:20 – 14:18略
通知怎么才不变成噪音
深入到通知的设计细节：系统会判断你此刻是不是正在看那个文件，据此决定要不要打扰你。随后拉高到平台视角，讲这套集成如何在大规模团队里成立。
打通工具的难点不在于能不能推消息，而在于克制——通知要感知用户当前状态才不会变成新的干扰源。
以讲平台愿景的图示为主，抓住通知感知那一小段的论点即可，其余可以快进。▶ 跳到 10:20讲者 · Addison Rodomista - 14:18 – 17:40略
从会聊天到会自己干活
转入 AI 部分，梳理办公场景里 AI 的演进路线：从对话式提效的机器人，走到能自主完成多步骤任务的智能体，并指出智能体真正的瓶颈是拿不到跨应用的上下文。
智能体做不好工作流，通常不是模型不行，而是它看不到散在各个应用里的公司数据。
配合演进阶段的示意图讲述，图看一眼就懂，重点在结论那几句话。▶ 跳到 14:18讲者 · Chloe Fagan-Tucker - 17:40 – 21:01看
给开发者的上下文接口
压轴发布面向开发者的 Workspace MCP server：用自然语言提示替代传统接口调用结构，提供邮件、云盘、日历、聊天和人员目录等能力并支持全局搜索，目前处于开发者预览、正与早期合作伙伴共建。
自建应用要接入企业上下文，门槛从“读一套接口文档”降到“写一句自然语言提示”——现在就能申请试用。
能力清单和申请入口都写在屏幕上，开发者需要照着看清具体有哪些技能可用、从哪儿进。▶ 跳到 17:40讲者 · Chloe Fagan-Tucker